Fiszki

WMIKZPP

Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51 Rozwiązywany: 1849 razy
Cechy procesów biznesowych
wielofunkcyjność
realizacja celów
Zwięskzenie wartości
poprawność
klient
osadzenie
efektywność
porządek
definiowalność
wielofunkcyjność
Zwięskzenie wartości
klient
osadzenie
porządek
definiowalność
reengienering to inaczej
model rewolucyjny
model ewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rozłożone w czasie
szybkie
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rozłożone w czasie
rezultaty reengieneringu
podniesienie rentownosci o minimum 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
poprawa jakośći o ponad 20%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
Time based menagement to:
konkurowanie czasem
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
6 miesięc-50%
1 miesiąc- 10%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
TBM to
time based menagament
total balance materials
time balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
Korygowanie (Action)
akcja (action)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
zrobienie (do)
kontrona (check)
Korygowanie (Action)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
kontrona (check)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na obserwacjach
tylko w teorii
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
Źrodła wiedzy:
poznawcze
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
doświadczalne
Rodzaje wiedzy w organizacji
ukryta
jawna
doświadczalna
własne
ukryta
jawna
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
SECI to:
internalizacja
eksternalizacja
interdyscyplinarność
koalicja
eksploracja
socjalizacja
kombinacja
internalizacja
eksternalizacja
socjalizacja
kombinacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
ciągły
periodyczny
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
tradycyjne uczenie się
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się

Powiązane tematy

#egzamin

Inne tryby