Fiszki
Business Intelligence
Test w formie fiszek Test wiedzy o Business Intelligence.
Ilość pytań: 44
Rozwiązywany: 1752 razy
Czy komunikat K =<a,b,c,d > jest informacją?
Tak, jeśli nadamy znaczenie (interpretację) komunikatowi K.
Tak, bo każda dana jest z definicji informacją.
Tak, jeśli a=b => c=d.
Tak, jeśli nadamy znaczenie (interpretację) komunikatowi K.
Charakterystyczne dla informacji zarządczej jest:
analiza wnętrza przedsiębiorstwa,
wykorzystanie głównie zewnętrznych źródeł danych.
długi horyzont czasowy analiz,
analiza wnętrza przedsiębiorstwa,
Cechą niepoprawnie określonego KPI będzie na przykład:
brak określonych wartości planowanych.
związek z celami strategicznymi,
mierzalność
brak określonych wartości planowanych.
Monitorowanie procesów biznesowych poprzez kokpity menedżerskie umożliwia:
pełną wiedzę o monitorowanym procesie biznesowym.
automatyczne podejmowanie decyzji zarządczych,
zwiększenie racjonalności decyzji biznesowych,
zwiększenie racjonalności decyzji biznesowych,
Zrównoważona karta wyników jest:
systemem edukacji online.
kokpitem menedżerski dla zarządu,
narzędziem implementacji strategii przedsiębiorstwa,
narzędziem implementacji strategii przedsiębiorstwa,
Informacja strategiczna racjonalizuje:
decyzje operacyjne związane z wdrażaniem strategii,
decyzje strategiczne,
decyzje operacyjne związane z motywowaniem pracowników.
decyzje strategiczne,
Informacja strategiczna jest opracowywana na podstawie danych:
niestrukturalizowanych i zewnętrznych,
niestrukturalizowanych i wewnętrznych,
ustrukturalizowanych i zewnętrznych.
niestrukturalizowanych i zewnętrznych,
Najtrudniejszy etap w procesie zarządzania informacją strategiczną to:
zbieranie danych źródłowych.
analiza wymagań,
przetwarzanie i analiza danych,
przetwarzanie i analiza danych,
Eksplorację danych tekstowych można wykorzystać do:
automatycznego generowania decyzji strategicznych,
obliczeń wiarygodności strategicznej poprzez symulację Monte Carlo,
automatycznej klasyfikacji dokumentów.
automatycznej klasyfikacji dokumentów.
Wywiad gospodarczy to:
Competitive Intelligence
Central Intelligence Agency
Business Intelligence
Competitive Intelligence
Grupowanie jest nazywane uczeniem bez nauczyciela, gdyż:
algorytm, w przeciwieństwie do zadania klasyfikacji, sam musi wyznaczyć klasy;
algorytm nie jest uczony przez nauczyciela;
algorytm nie jest nadzorowany przez człowieka;
algorytm, w przeciwieństwie do zadania klasyfikacji, sam musi wyznaczyć klasy;
Jeśli wsparcie dla reguły asocjacyjnej A -B wynosi X, to dla reguły B -A wynosi :
x
1-x
1/x
x
Reguły otrzymane podczas analizy koszyka zakupów dla badanej populacji paragonów:
zwykle tylko niektóre z nich są użyteczne;
nawet jak są niezrozumiałe, to się je wykorzystuje w praktyce.
zawsze wszystkie są użyteczne;
zwykle tylko niektóre z nich są użyteczne;
CRM analityczny budowany jest głównie, aby:
spełnić normy ISO 9000
na podstawie analiz zachowań klientów osiągać lepszą rentowność na kliencie.
posiadać ewidencję kontaktów z klientem
na podstawie analiz zachowań klientów osiągać lepszą rentowność na kliencie.
W której perspektywie mapy strategii umiejscowione jest BI:
w perspektywie rozwoju
w perspektywie procesów wewnętrznych,
w perspektywie finansowej,
w perspektywie rozwoju
Jednym z głównych warunków powodzenia wdrożenia BI jest:
użycie najnowszych rozwiązań BI,
powiązanie z procesami biznesowymi.
odpowiednio duży budżet na projekt,
powiązanie z procesami biznesowymi.
Automatyzacja procesu biznesowego przynosi wartość zwykle poprzez:
udostępnienie nowych funkcjonalności,
poprawę atmosfery pracy wśród pracowników średniego szczebla.
zmniejszenie czasu realizacji procesu i poprawę jakości,
zmniejszenie czasu realizacji procesu i poprawę jakości,
Przykładem wprowadzenia nowego procesu dzięki zastosowaniu BI będzie:
usprawnienie systemu kontrolingu kosztów,
blokada karty płatniczej w wyniku podejrzenia "fraud" na podstawie analizy milionów transakcji historycznych,
zastąpienie raportowania w Excelu nowym systemem klasy OLAP.
blokada karty płatniczej w wyniku podejrzenia "fraud" na podstawie analizy milionów transakcji historycznych,
Przykładem zastosowania BI w procesach zarządczych (kontrolingowych) będzie:
wdrożenie analizy koszyka zakupów,
wdrożenie systemu planowania popytu.
wdrożenie zrównoważonej karty wyników,
wdrożenie zrównoważonej karty wyników,
Najtrudniejszy zagadnieniem w estymacji NVP jest:
określenie liczby okresów.
obliczenie przepływów gotówkowych,
obliczenie nakładów inwestycyjnych,
obliczenie przepływów gotówkowych,