Strona 1
Systemy Zintegrowane
Pytanie 1
Zarządzanie wiedzą przy pomocy SZ:
jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
ogranicza się do reguł sprawdzających poprawność danych
wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
Pytanie 2
System zintegrowany:
najczęściej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
jest to pakiet oprogramowania biznesowego
jest to zwykle zbiór wielu modułów
jest to aplikacja obsługująca potrzeby tylko jednego działu firmy
Pytanie 3
Duże przedsiębiorstwa w Polsce posiadające SZ najczęściej:
zlecały zewnętrznym firmom napisanie programu
kupowały gotowe pakiety
same tworzyły SZ
decydowały się na system SAP
Pytanie 4
W wyniku zastosowania SZ raczej nie należy się spodziewać:
korzyści społecznych
korzyści operacyjnych
korzyści organizacyjnych
korzyści technicznych / związanych z infrastrukturą IT
Pytanie 5
W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:
ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
oszacowanie wydajności systemu po uruchomieniu w całej firmie
studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
Pytanie 6
Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002):
zdefiniowanie konkretnych celów projektu
nierealne oczekiwania
zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
Pytanie 7
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
dają się łatwo policzyć
Pytanie 8
Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
ustala terminy wizyt konsultantów
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu