Strona 1
Inżynieria produkcji
Pytanie 1
Organizacja produkcji może być oparta na kryterium
efektywności techniczno-ekonomicznej
efektywności techniczno-organizacyjnej
przepływu wyrobów
efektywności technicznej i zadowolenia społecznego
Pytanie 2
Elastyczna automatyzacja wiąże się z:
dezorganizacją zatrudnienia i podziału pracy
podatnością systemu produkcyjnego na wprowadzenie zmian ilościowych i asortymentowych
wieloletnim doświadczeniem oraz stażem pracy osób pracujących na danym stanowisku i obsługującym urządzenia produkcyjne
elastycznością cyklu produkcyjnego
Pytanie 3
Strategia projektowania oparta na tradycyjnych zasadach organizacji i zarządzania produkcją wynikające ze wskazówek Taylora, Adamieckiego, Forda to
Strategia projektowania oparta na kryteriach techniczno-ekonomicznych TE
Strategia projektowania oparta na kryteriach zadowolenia społecznego ZS
Strategia projektowania oparta na kryteriach zaawansowanej techniki wytwarzania i wysokiej techniki
Strategia projektowania oparta na kryteriach produkcyjnych samochodów
Pytanie 4
W jakiej kolejności podejmowane są decyzje dotyczące wdrażania zautomatyzowanych fragmentów procesu technologicznego ?
analiza-projekt-określenie-ocena-wnioski
analiza-projekt-określenie-wnioski
analiza-projekt-ocena-wnioski
projekt-analiza-okreslenie-ocena-wnioski
Pytanie 5
W skład podsystemu transportu nie wchodzą
manipulatory
roboty przemysłowe
tester logiczny
automatyczne układarki regałowe
Pytanie 6
Czego nie dotyczą problemy związane z automatyzacją
określenia celów
opracowania procedur realizacji okreslonych celów
okreslenia pożądanego poziomu automatyzacji i rodzajów elastyczności
projektowania produktu
Pytanie 7
Czego nie dotyczy analiza sytuacji wyjściowej ?
wniosków równowagi
przyczyn automatyzacji
warunków produkcyjno-organizacyjnych
doboru maszyn
Pytanie 8
Co zawiera metoda stopniowego i elastycznego wdrażania automatyzacji
analizę, planowanie wstępne, planowanie pośrednie, planowanie szczegółowe
analizę, planowanie wstępne i planowanie szczegółowe
analizę, planowanie wstępne, planowanie pośrednie, planowanie szczegółowe, planowanie przedsięwzięć
analizę opartą o uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne, planowanie wstepne, planowanie przedsięwzięć