Strona 2
Zarządzanie projektami
Pytanie 9
Jaka metoda szacowania kosztów jest najdokładniejsza?
pierwsze przybliżenia
metoda od dołu
metoda od góry
Pytanie 10
Jakie są metody tworzenia struktury podziału pracy (WBS)? (wybierz dwie odpowiedzi)
dekompozycja
biblioteka szablonów
szablon
struktura
Pytanie 11
Wymień szablony struktury podziału pracy (WBS): (wybierz trzy odpowiedzi)
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Utworzenie nowej biblioteki szablonów
Pytanie 12
Jaki jest najniższy poziom dekompozycji?
dalsza dekompozycja
poziom zerowy
pierwszy poziom
pakiet roboczy
Pytanie 13
Co jest jednym z krytycznych czynników sukcesu projektu?
Harmonogram
Struktura podziału pracy (WBS)
Zasoby
Budżet
Pytanie 14
Zidentyfikowanie takiego podzbioru wiedzy z zakresu
zarządzania projektami, który jest powszechnie uznawany
za dobrą praktykę
PMI
PMBOK Guide
PMBOK
PMI Guide
Pytanie 15
Co to jest projekt?
przedstawione praktyki stosują się do większości projektów przez większość czasu
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
nie są podane szczegółowe przepisy postępowania
zbiór umiejętności, narzędzi i technik
Pytanie 16
Co to jest potrójne ograniczenie? (zaznacz dwie odpowiedzi)
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
kompromis zakresu, czasu i jakości w ramach zadanego kosztu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
kompromis kosztu, jakości i zakresu w ramach zadanego czasu