Fiszki
WMIKZPP
Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51
Rozwiązywany: 1891 razy
Cechy procesów biznesowych
definiowalność
klient
Zwięskzenie wartości
wielofunkcyjność
osadzenie
porządek
realizacja celów
efektywność
poprawność
definiowalność
klient
Zwięskzenie wartości
wielofunkcyjność
osadzenie
porządek
reengienering to inaczej
model rewolucyjny
model ewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
rozłożone w czasie
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
szybkie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
rozłożone w czasie
rezultaty reengieneringu
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakosci o ponad 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakosci o ponad 40%
Time based menagement to:
konkurowanie czasem
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
6 miesięc-50%
1 miesiąc- 10%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
TBM to
time based menagament
total balance materials
time balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
planowanie (plan)
akcja (action)
Korygowanie (Action)
kontrona (check)
zrobienie (do)
wykonanie (do)
planowanie (plan)
Korygowanie (Action)
kontrona (check)
wykonanie (do)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na obserwacjach
tylko w teorii
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
Źrodła wiedzy:
eksperymentalne
poznawcze
doświadczalne
poznawcze
doświadczalne
Rodzaje wiedzy w organizacji
jawna
własne
ukryta
doświadczalna
jawna
ukryta
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
SECI to:
internalizacja
kombinacja
eksternalizacja
koalicja
socjalizacja
interdyscyplinarność
eksploracja
internalizacja
kombinacja
eksternalizacja
socjalizacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
cybernetyczne uczenie
tradycyjne uczenie się