Fiszki

WKZ wuzetki

Test w formie fiszek 1. Typy szkół w naukach o zarządzaniu np. Klasyczna, nowoczesna, symboliczna, post-modernistyczna. 2. Metafory organizacj i możliwości wykorzystania w zarzadzaniu. 3. Mody w nurtach o zarzadzaniu. Plusy i minusy 4. Sposoby rozpowszechniania się mody w zarządzaniu. Plusy i minusy. 5. Organizacje uczące się w ramach nowoczesnych praktyk. 6. Zarządzanie między kulturowe. 7. Przedsiebiorczość korporacyjna. 8. Patologie, błędy, ciemne str przywództwa. 9. Życie zawodowe a życie prywatne. 10. Trendy w otoczeniu wpływające na zarządzanie. 11. Zarządzanie ryzykiem. 12. Doskonalenie kompetencji.

Ilość pytań: 85 Rozwiązywany: 3297 razy

21.Koszty transakcyjne są niższe wtedy gdy:

e. wysokość kosztów transakcyjnych nie ma związku z ….(?)

a. wiele systemów monetarny (?)

b. kilkanaście systemów monetarny (?)

d. jeden system monetarny (?)

c. kilka systemów monetarny (?)

e. wysokość kosztów transakcyjnych nie ma związku z ….(?)

22.Kreowanie osób nie do zastąpienia jest błędem gdyż m.in.

c. naraża firmę na niebezpieczeństwo w przypadku odejścia

b. uniemożliwia dostrzeżenie tzw słabych sygnałów

a. kreuje władzę nieformalną w firmie

d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

23.Menedżerowie sekwencyjni (preferujący sekwencyjną wizję czasu):

e. A+b

c. Pilnują terminów

f. C+d

b. Łatwo się rozpraszają i można ich oderwać od pracy

a. Są przyzwyczajeni do trwałych więzi

d. Koncentrują się na pracy

f. C+d

24.Metaforą perspektywy postmodernistycznej jest:

c. Kolaż

b. Rower

d. Kolarz

a. Maszyna

e. Tandem

c. Kolaż

25.Nadmierna wiara w rozwiązania formalne wynikać może:

d. z niskiego dystansu władzy

c. ze znacznej awersji do ryzyka????

b. z wysokiego poziomu kosztów transakcyjnych

a. z wysokiego poziomu kosztów stałych

e. z wszystkich powyższych czynników

26.Negatywną konsekwencją nadmiernej wewnątrzsterowności może być:

a. Blokowanie współpracy

d. Zbyt wysoki poziom abstrakcji w podejmowanych działaniach i decyzjach

b. Bierność i podporządkowanie

c. Nadmierna koncentracja na siłach zewnętrznych niepoddających się kontroli

a. Blokowanie współpracy

27.Na zasadzie mody najczęściej naśladowane są:

a. Wzorce, które się sprawdziły

b. Organizacje cieszące się wyższym poziomem legitymizacji

c. Jedna organizacja naśladuje drugą, by nie dać jej zbudować przewagi konkurencyjnej

d. Wszystkie powyższe

28.NZP oznacza:

a. Nowe zarządzanie publiczne

b. Nowe zarządzanie personelem

c. Nowe zasoby przedsiębiorstwa

d. Żadne z powyższych

a. Nowe zarządzanie publiczne

29.Ograniczeniem metafory organizacja – organizm jest to, że:

c. Zaniedbuje strefę idei, norm i przekonań

d. Wszystkie powyższe

a. Zaniedbuje ona zmiany i rozwój organizacji, jej cykl życia

b. Odwraca uwagę od otoczenia

c. Zaniedbuje strefę idei, norm i przekonań

30.Ograniczone do minimum zasoby organizacji

d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

e. Tylko odpowiedzi a i b są prawidłowe

c. Ograniczają możliwość korzystania z kredytów

a. Utrudniają wzrost endogeniczny

b. Ograniczają potencjał rozwojowy firmy

d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

31.Planowanie scenariuszowe zajmuje się:

b. W większym stopniu scenariuszami zewnętrznymi

d. Planowanie scenariuszowe nie zajmuje się scenariuszami

e. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

c. W jednakowym stopniu scenariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi

a. W większym stopniu scenariuszami wewnętrznymi

c. W jednakowym stopniu scenariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi

32.Podejście sytuacyjne rozwinęło się w ramach perspektywy:

a. Klasycznej

c. Symbolicznej

b. Nowoczesnej

d. Postmodernistycznej

b. Nowoczesnej

33.Propagowanie kluczowych wartości może odbywać się poprzez:

c. Opowiadanie historii o osiągnięciach

d. wielokrotne powtarzanie

a. drukowanie ich na koszulkach i plakatach

b. wieszanie haseł

e. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

34.Przedsiębiorstwa nadmiernie skoncentrowane na ekonomizacji oszczędnościowej są zagrożone:

e. Wzrostem siły przetargowej odbiorców

b. Wzrostem siły przetargowej dostawców

d. Utratą potencjału rozwojowego

c. Wzrostem znaczenia substytutów

a. Wchodzeniem na rynek nowych konkurentów

d. Utratą potencjału rozwojowego

35.Przedsiębiorstwo, które chce zredukować niepewność związaną z zależnością od zasobów mającą konkurencyjny charakter może zastosować następujące strategie :

a. Mechanizm „trzeciego partnera”

b. Stworzenie aliansu

c. Fuzja lub przejęcie

d. Wszystko powyższe

36.Rozwiązaniem problemów wynikających z niskiego przyrostu naturalnego mogą być w Polsce:

a. Spadek inflacji

b. Wzrost inflacji

c. Imigracja

d. Inwestycje w infrastrukturę transportową

e. Szeroka nauka języków obcych

c. Imigracja

37.Rozwój organizacji może obejmować takie kategorie jak

b. wzrost zatrudnienia

a. wzrost sprzedaży

d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

e. tylko a i b są prawidłowe

c. poprawa wizerunku

d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

38.Stosowanie zwolnień jako podstawowego narzędzia restrukturyzacji jest spowodowane:

a. Trudnością ze zmierzeniem innych działań

e. Tylko odpowiedzi a i b są prawidłowe

b. Przesunięciem celów

c. Brakiem wiedzy menedżerów

d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

e. Tylko odpowiedzi a i b są prawidłowe

39.Strategia impasywna polega na

d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

c. ostrożnym podejmowaniem ryzyka

e. żadne z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

b. niepodejmowaniu działań obarczonych ryzykiem

a. podejmowaniu ryzyka dla osiągnięcia maksymalnych korzyści

b. niepodejmowaniu działań obarczonych ryzykiem

40.Symbiotyczna zależność od zasobów:

a. Występuje pomiędzy dwiema lub więcej firmami korzystającymi ze wspólnego zasobu (np. budynku, pracownika itp.)

d. Taka zależność nie istnieje

c. Istnieje pomiędzy organizacją a jej dostawcami lub odbiorcami

b. Istnieje pomiędzy konkurentami współpracującymi ze sobą w pewnej dziedzinie

c. Istnieje pomiędzy organizacją a jej dostawcami lub odbiorcami

Początek Pokaż poprzednie pytania Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie