Fiszki
Systemy zintegrowane
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44
Rozwiązywany: 2888 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
d. usprawnienie procesów biznesowych
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
c. gwarantowanym zyskiem
d. wysokimi kosztami
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
3. BOM:
b. jest skrótem od Bill of Materials
c. jest skrótem od Best of Management
a. jest skrótem od Business of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
d. nie zmieniają się w czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
c. oszacowanie kosztów
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
b. oszacowanie korzyści
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
a. BOM
c. GHP
d. ERP
b. MRP II
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
d. obecny stan przedsiębiorstwa
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
8. Sponsor projektu:
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
a. jedynie koszty zakupu systemu
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
b. problemy z migracją systemu
d. rozczarowanie wynikami
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
b. integruje dane firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
b. EasyRun, ASAP
c. BPCS Basis, Implex, Forex
d. FastTrack, Baan Target
a. AcceleratedSAP, Baan Target
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
d. jest skrótem od Best of Business
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
16. Metoda ABCD:
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
b. polega na optymalizacji działania systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
18. System zintegrowany:
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
c. składa się z kilku etapów
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
b. jest takie samo niezależnie od firmy
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
c. ma wiele wymiarów
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu